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而就中美经贸关系以及未来走向,昂普尔比说,中美贸易关系对全球经济发展至关重要,与其公司发展也息息相关。
这就需要我们更加注重创新,增加品牌数量。要重视品质消费,以品牌价值提升拉动消费升级。
王民董事长兴奋地介绍说,在徐工57分钟的考察过程中,总书记重点了解企业起源、产品、行业、党建和企业文化以及一带一路国际化发展等经验做法。新时代孕育新动力,新供给催生新品牌。王民董事长指出,中央经济工作会议特别提到了中国经济进入了新的时代。品牌强国正成为展现国家综合竞争力、彰显国家文化魅力的重要途径,成为经济全球化浪潮中决胜的重要表现和关键指标。要坚持融合传播,塑造品牌精神。
本届论坛还发布了新时代品牌强国计划。在新能源、新材料、人工智能、无人操控方面创造更多独创先进技术,啃下工程机械领域最后10%技术难题。工程机械行业将进入平稳运行常态,在6月27日召开的中联重科(000157,股吧)(000157)2016年度股东大会上,董事长詹纯新说,最坏的时候已经过去。
2016年,中联重科进一步控制成本,农机产品毛利率稳步提升。2016年上半年被詹纯新认为是工程机械行业的最低谷,但在下半年开始触底反弹。中联重科陆续推出了高端大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品,拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品全面升级,市场占有率进一步提高,烘干机销量继续领跑行业。被寄予厚望的农业机械则将通过并购和自主研发,重点加强高端农机装备研发,引领国内农机装备向高端迈进。
虽然当前调控让房地产开发放缓,PPP项目运行未达此前预期,但詹纯新仍然看到了工程机械产业的曙光。与此同时,为在3-5年后的工程机械产业占据市场制高点,中联重科从未放弃通过并购拓展现有业务。
詹纯新透露,一直在接触海内外合适标的。本次大会颇受关注的一项决议《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》在现场获得股东高票通过。与此同时,农业机械化的推进将给农机产业带来大量机会。此外,所获资金更重要的是反哺公司的两大核心业务:工程机械和农业机械。
通过现在的腾挪布局,詹纯新希望3-5年后的工程机械行业,中联重科能三分天下有其一。在海外业务方面,中联重科已形成两横两纵的海外发展格局,重点布局一带一路,目前企业在一带一路沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库,产品覆盖沿线31个国家。农业机械板块的表现则让詹纯新坚定了卖环卫反哺农机的决心詹纯新介绍,此次交易获得的116亿元,将用于消化前期资产包袱,实现工程机械板块轻装上阵,中联重科盈利能力将会迅速恢复。
本次大会颇受关注的一项决议《公司关于出售长沙中联重科环境产业有限公司控股权暨关联交易的议案》在现场获得股东高票通过。2016年,中联重科工程机械板块持续深化转型,于下半年企稳向好,泵车、塔机、汽车起重机等主打产品持续领跑行业。
詹纯新透露,一直在接触海内外合适标的。2016年,中联重科进一步控制成本,农机产品毛利率稳步提升。
与此同时,农业机械化的推进将给农机产业带来大量机会。中联中科董秘申柯表示,在此过程中,公司经营逐步找到新的平衡。同时,公司严控风险成果显现,工程机械应收账款开始下降,公司产品存货总量下降。此外,所获资金更重要的是反哺公司的两大核心业务:工程机械和农业机械。在海外业务方面,中联重科已形成两横两纵的海外发展格局,重点布局一带一路,目前企业在一带一路沿线拥有9个生产基地、20个贸易平台、10个备件中心库,产品覆盖沿线31个国家。与此同时,为在3-5年后的工程机械产业占据市场制高点,中联重科从未放弃通过并购拓展现有业务。
通过现在的腾挪布局,詹纯新希望3-5年后的工程机械行业,中联重科能三分天下有其一。农业机械板块的表现则让詹纯新坚定了卖环卫反哺农机的决心。
申柯表示,目前工程机械行业已基本摆脱低谷期,公司将加大投资力度,通过自建或者并购,发力高空作业平台、土方机械等领域,使公司形成较为完善的工程机械优势板块群。工程机械行业将进入平稳运行常态,在6月27日召开的中联重科(000157,股吧)(000157)2016年度股东大会上,董事长詹纯新说,最坏的时候已经过去。
詹纯新说:我看好未来3-5年后的工程机械行业,中国新型城镇化建设将带来市场空间。从财务报表看,公司经营性现金流同比明显改善,较去年增长165%。
申柯表示,农机业务将推进新商业模式探索和市场服务创新,使公司由单一的装备制造商转变为装备制造+服务提供商。有如此的判断,公司出售中联环卫的行为就找到了其战略逻辑。2016年上半年被詹纯新认为是工程机械行业的最低谷,但在下半年开始触底反弹。虽然当前调控让房地产开发放缓,PPP项目运行未达此前预期,但詹纯新仍然看到了工程机械产业的曙光。
被寄予厚望的农业机械则将通过并购和自主研发,重点加强高端农机装备研发,引领国内农机装备向高端迈进。中联重科陆续推出了高端大马力拖拉机、甘蔗收获机、生物制料机等高端产品,拖拉机、小麦收割机、水稻收割机等产品全面升级,市场占有率进一步提高,烘干机销量继续领跑行业
为此,公司采取了一系列成本控制措施。1928年,它生产的20型履带式拖拉机漂洋过海到了中国,订单只有1台。
德朗热表示,卡特彼勒倡导自由贸易,反对保护主义,主张公平竞争,希望美中两国能保持积极的建设性关系。他告诉记者,去年底煤炭价格回涨后,中国一家大的煤矿企业从卡特彼勒订购了170台大型挖掘机。
他明确指出,卡特彼勒期待着中国的长期繁荣,因为那里是我们在北美以外拥有最高增长的市场。德朗热说,‘一带一路关乎互联互通、改善基础设施并提高世界各国人民的生活水平,而卡特彼勒能依托已有布局,将自己的大型设备提供到世界各地,帮助中国和相关国家企业完成一带一路建设项目。如今,卡特彼勒在中国设有28家制造厂、3个研发中心及3个物流和零部件中心,拥有员工1万多人,销售的工程车辆及设备之多,连德朗热本人也难以说清。我们在中国有许多机遇,那里是一个大幅增长的市场,卡特彼勒中国事务总裁鲍勃·德朗热(中文名杜乐谦)日前在接受新华社记者专访时说。
不久前,作为回头客,又加订了230台。中国政府保持经济增长的计划鼓舞了我们,德朗热说。
我们是中国政府‘一带一路倡议的坚定支持者,德朗热说。随着行业下行触底,股价回涨的卡特彼勒更寄希望于中国市场和一带一路倡议的实施。
自上世纪七十年代向中国出口第一批设备至今,卡特彼勒在中国的发展足迹已遍布全国。德朗热在公司总部所在的伊利诺伊州皮奥里亚市对记者说,卡特彼勒长期致力于中国市场。